社員研修ドットコムによる経営戦略コンサルティングのご説明です。経営戦略コンサルティングは、経営コンサルティングの中で、経営戦略をテーマにコンサルティングを行います。
経営戦略コンサルティング
![経営戦略](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/consulting001.jpg)
経営戦略コンサルティングの目的
経営戦略コンサルティングの目的は、経営戦略理論を実際の企業経営に適用して、貴社に最適な経営戦略書を策定し、経営戦略を実際に推進できるようにアドバイスをすることです。
経営戦略コンサルティングは、豊富な実績を 持つ経営コンサルタントが運営を担当します。貴社のニーズに合致した経営コンサルティングにより、成果を高めるサポートをします。
経営戦略コンサルティングの内容
- 対象となる受講者:経営者、役員
- 必要時間:1回3~4時間、ワンクール3ヵ月~6ヵ月程度
- コンサルティングの主な内容
1.経営戦略理論を実際の企業経営に適用
2.経営戦略に必要なデータ収集・分析
3.経営内容の中期シュミレーション
4.経営戦略書の作成
5.経営戦略推進に関するアドバイス
経営戦略コンサルティングのプログラム
ステップ1:経営戦略データ収集
![経営戦略1](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/senryaku1.png)
経営戦略の策定に必要なデータを社内外から収集します。経営者や役員はもちろんのこと、幅広い社員から情報収集を行います。
ステップ2: 経営戦略データ分析
![経営戦略2](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/senryaku2.png)
経営戦略の策定に必要なデータ分析をします。データ分析には、経営コンサルタントによる専門的な分析手法を活用します。
ステップ3:経営戦略コンセプト確立
![経営戦略3](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/senryaku3.png)
データ分析に基づいて、経営戦略のコンセプトを確立します。それと同時に経営戦略の主要内容を検討します。
ステップ4: 経営戦略書の作成ドバイス
![経営戦略4](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/senryaku4.png)
経営戦略コンセプトに基づいて、経営戦略策定に必要な要素を体系化して経営戦略書の作成に関するアドバイスを行います。
ステップ5:経営戦略の推進提案
![経営戦略5](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/05/senryaku5.png)
弊社コンサルタントより、経営戦略計画書に基づき、貴社の経営戦略の今後の推進に関する具体的なアドバイスを行います。
※上記は概要です。実際のコンサルティングでは、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適したプログラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。
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