OJT研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるOJT研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。OJT研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、上司や先輩が日常業務を通じて部下の能力アップを図るOJTに焦点を当てた研修です。OJTは、地道ですが効果が高い育成手法です。

OJT研修

OJT研修の目的

OJTすなわちオン・ザ・ジョブ・トレーニングの目的は、上司や先輩などの指導者が、日々の業務の中で、いかに部下育成を実現するかという方法を学ぶことです。

研修というとOFF-JT（オフ・ザ・ジョブ・トレーニング）に注目が集まりますが、実は、地道なOJTは、集合研修（OFF-JT）と同じく効果のある方法です。OJTで成果をあげるためには、OJTを効果的に行う方法を学ぶ必要があります。OJT研修が目指す成果は、下記の通りです。

カスタマイズされた教育プランの構築

個々の学習者のニーズやスキルレベルに合わせて、効果的な教育プランを構築できるようになります。例えば、指導対象の特定の課題や課題に焦点を当て、その課題に対処するための具体的なステップを考える能力が向上します。

適切なフィードバックの提供

フィードバックの質とタイミングを理解し、具体的かつ建設的な形で指導対象に提供できるようになります。例えば、具体的な行動やプロジェクトへの関与に基づいたフィードバックを適切な言葉で伝える能力が向上します。

実践的なスキルの伝達

OJTにおいて重要なのは理論だけでなく、実践的なスキルの伝達です。研修を通じて、タスクやプロセスを実際に教える際に必要な方法やツール、テクニックを理解し、それを実践的に指導できるようになります。

問題解決力の向上

OJTにおいては、様々な問題や課題に直面します。研修を通じて、問題の本質を的確に把握し、解決策を迅速に見出す能力が向上します。これにはチームメンバーと協力して解決策を導き出すスキルも含まれます。

コミュニケーションスキルの向上

OJTの指導者は、クリアで効果的なコミュニケーションが不可欠です。研修を通じて、適切なコミュニケーションのスタイルを身につけ、困難な情報や指示を分かりやすく伝えるスキルが向上します。これにはフィードバックの受け入れや、質問を適切に処理する能力も含まれます。

OJT研修の対象と時間

対象となる受講者：若手社員を中心に役員、管理者、管理者候補など
研修時間：3時間～

OJT研修カリキュラムの概要

研修項目	研修手法
１．OJT担当者の役割（１）後輩育成は先輩の役割（２）OJTによって後輩の将来が決ま（３）OJTを通じて自分の向上も図る２．OJTの効果的な進め方（１）指示・命令を出す（２）実施プロセスを見守り、アドバイスする（３）報告を受ける３．OJTの要は結果の評価と改善（１）結果を適正に評価する（２）ほめる、叱るを的確に行う（３）改善ポイントを明確に示す	講義
OJT関するグループワーク　・今までのOJTを振り返る　・OJTに関する課題抽出　・OJTの改善策の作成	討議
上記グループワークの発表と講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

お問合せ

OJT研修の研修内容の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

: 社員研修でOJT研修を実施するときの研修内容｜社員研修ドットコム

社員研修でOJT研修を実施するときの研修内容についてご説明します。OJT（On the Job Training）は、現場で日常の仕事を通じて部下や後輩を指導する社員育成の手法です。OJTは、社員の知 ...

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OJT研修についてのQ&A

OJT研修について過去に寄せられたご質問と、それに対する回答をご紹介します。

Q: OJT研修はなぜ必要ですか？

A: OJT研修は、組織内でのスキル伝達や新入社員の効果的な導入を促進し、生産性を向上させるために必要です。指導者が適切な指導スキルを持ち、トレーニングを効果的に進めることは、組織の成果に直結します。

Q: OJT研修の目的は何ですか？

A: OJT研修の主な目的は、指導者が適切なフィードバックや教育プランを構築し、実践的なスキルを効果的に伝達できるようにすることです。また、問題解決力やコミュニケーションスキルの向上も重要な目標です。

Q: OJT研修の効果をどのように評価しますか？

A: 効果の評価には、実際のOJTの成果や受講者のフィードバック、組織の生産性向上などを考慮してください。社内で、事前・事後のスキル評価やアンケート調査などを行うとよいでしょう。

Q:OJT研修の受講者はどのような人が適していますか？

A: OJTを担当するメンバーやリーダーシップの役割を担う人が適しています。コミュニケーション能力や指導力が求められる人たちです。

Q: OJT研修はどのようなトピックを含みますか？

A: 研修トピックにはフィードバックの提供方法、教育プランの構築、実践的なスキルの伝達、問題解決法、コミュニケーションスキルの向上などが含まれます。

Q: カスタマイズされた教育プランにするにはどうすればよいですか？

A: カスタマイズは、受講者のスキルレベルや役職、組織のニーズに基づいてトピックや演習を調整することを指します。個別の課題や関心事項に焦点を当てることが含まれます。

Q: 研修後のフォローアップはありますか？

A: はい、別料金になりますが、研修終了後に、業務での実施期間を経てからフィードバックセッションを行うことができます。

Q: OJT研修の効果的な実施形式はありますか？

A: ケーススタディ、グループディスカッション、ロールプレイなど、参加者が積極的に参加できる形式を取り入れるのが効果的です。

Q: OJT研修の成果が企業組織にどのように貢献しますか？

A: OJT研修の成果は、スキルの向上と生産性の向上を通じて、企業組織の業績向上に貢献します。また、社員のモチベーションや満足度の向上にも寄与します。

Q: OJT研修に参加するとどのようなメリットがありますか？

A: 研修参加者は、実践的なスキルの向上、リーダーシップスキルの向上、職場での自信の構築、キャリアの発展など、個人としての成長と組織への貢献が期待できます。