社員研修ドットコムによる企画書作成研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。ビジネスにおいて新しいアイデアを思いついたら、それを企画書にまとめることが必須です。企画書作成研修は、企画書作成に焦点を当てた研修です。
企画書作成研修
![企画書作成](https://syainkensyu.com/wp-content/uploads/2023/04/skill010.jpg)
企画書作成研修の目的
企画書作成研修の目的は、ビジネスで上司や取引先を説得したり、交渉したりするときに使用する企画書作成のスキルを高めていただくことです。
どんなに優れたアイデアを思いついても、ビジネスでは企画書を作成できなければ、価値を生みません。企画書作成のスキルを高めることは、ビジ ネスの大きな武器を手に入れることになります。企画書作成研修が目指す成果は、下記の通りです。
企画書作成スキルの向上
参加者が企画書作成の基本的なスキルを向上させ、効果的な企画書を独自に作成できるようになることを目的とします。
顧客視点の理解
企画書はしばしばクライアントや利害関係者に提出されるため、参加者は顧客視点を理解し、彼らのニーズや期待に応える企画書を作成できるようになることが研修の目的です。
コミュニケーション強化
企画書は他のチームメンバーや上司、クライアントとのコミュニケーションの手段として重要です。この研修を通じて、情報を明確かつ効果的に伝えるスキルを向上させ、円滑なコミュニケーションを図ります。
戦略的思考の育成
企画書はプロジェクトやイベントの戦略を示すものが多いため、研修では戦略的思考を育成し、計画的かつ効果的な企画の立案ができるようになることを目指します。
チームワークの強化
企画書は複数の人が協力して作成することが一般的です。研修では、チームワークと協力のスキルを強化し、グループでの効果的な企画書の作成ができるようにします。
企画書作成研修の対象と時間
- 対象となる受講者:役員、管理者などすべての社員
- 研修時間:3時間~
企画書作成研修カリキュラムの概要
研修項目 | 研修手法 |
1.企画書作成の心構え 2.企画書の構成を練る 3.企画書作成の5つの要素 |
講義 |
企画書作成に関するグループ討議 ・ケーススタディの説明 ・企画書の構成をする ・企画書を作成する |
討議 |
上記討議に対する講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
発表とコメント |
※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。
企画書作成研修の研修内容の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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社員研修で企画書作成研修を実施するときの研修内容|社員研修ドットコム
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企画書作成研修についてのQ&A
企画書作成研修について過去に寄せられたご質問と、それに対する回答をご紹介します。
Q: 企画書作成研修って何を学ぶの?
A: 企画書作成研修では、基本的な企画書の構造や内容、戦略的思考、プレゼンテーション技巧など、企画書作成に関連する様々なスキルを学びます。
Q: 研修の対象者は誰ですか?
A: 研修は様々な職種や経験レベルのビジネスパーソンを対象としています。初心者から経験豊富な人まで参加できます。
Q: 研修後、どのようなスキルが身につきますか?
A: 参加者は企画書の作成だけでなく、戦略的思考やコミュニケーションスキルも向上し、プロフェッショナルな企画を作成できるようになります。
Q: 研修の成果物はありますか?
A: はい、通常は最終的な成果物として企画書を作成し、それに対するフィードバックを受けることが求められます。
Q: 研修の進行はどのようになりますか?
A: 通常は講義、ワークショップ、グループディスカッションなど、多様な方法が組み合わさっています。
Q: 研修後のキャリアへの影響はありますか?
A: 企画書作成のスキル向上は、プロジェクト管理、提案書作成、リーダーシップなど幅広いビジネス分野でのキャリアにプラスの影響を与えることが期待されます。
Q: 研修の進捗や成果はどのように評価されますか?
A: 社内研修では、参加者の進捗や成果を評価し、フィードバックを提供するための仕組みが用意されていると思います。評価は通常、課題やテスト、プロジェクトの成果物を通じて行われます。
Q: 研修の内容は部署ごとに異なりますか?
A: 企業によっては、部署ごとに必要なスキルや知識に基づいて研修内容を調整することがあります。これにより、各部署の特定のニーズに合致した内容で実施されます。
Q: 研修の結果、チーム内での連携やコラボレーションが向上しますか?
A: はい、社内研修は社員同士の連携やコミュニケーションを促進する要素を含むため、これがチーム内の協力関係を向上させる一因となります。
Q: 研修の成果を評価する方法はありますか?
A: 研修の成果は参加者のプロジェクトへの応用や実践的な成果物を通じて評価され、組織のニーズに対する効果が検証されます。
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