経営分析研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる経営分析研修の目的、内容、プログラムのご説明です。経営分析研修は、会社の経営数値の良し悪しを判断するための経営分析に関する知識とスキルを高める研修です。

経営分析研修

経営分析研修

経営分析研修の目的

経営分析研修の目的は、企業経営の根幹である経営数値の意味および、 最終数値になるまでのプロセスを理解して、改善策を立てられるようにすることです。

経営分析研修を受講することにより、決算書に書かれている内容を理解して、主要な経営分析が一通りできるようになります。経営分析は、これからのビジネスマンに必要不可欠な知識です。

経営分析研修の内容

  • 対象となる受講者:役員、経営企画担当、管理者、中堅社員など
  • 研修時間:3~4時間

経営分析研修プログラム

研修項目 研修手法

1.経営分析の意味と目的
(1)経営内容を客観的に評価できる
(2)経営改善の尺度が得られる
(3)経営バランスのよい企業になれる

2.決算書の読み方
(1)貸借対照表の読み方
(2)損益計算書の読み方
(3)キャッシュフロー計算書の読み方

3.経営分析の実務
(1)主要な計算式と基準値
(2)重要な分析指標は何か
(3)経営改善のポイント

講義
 経営分析のグループワーク
 ・自社および競合企業の経営分析
 ・経営数値から見た課題抽出
 ・経営改善策の作成
討議
 上記グループワークの発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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