経営分析研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる経営分析研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。経営分析研修は、会社の経営数値の良し悪しを判断するための経営分析の手法を学ぶ研修です。この研修は、経営者や役員が戦略的な意思決定を行うための基盤となります。

経営分析研修

経営分析研修の目的

経営分析研修の目的は、企業経営の根幹である経営数値の意味および、 最終数値になるまでのプロセスを理解して、改善策を立てられるようにすることです。

経営分析研修を受講することにより、決算書に書かれている内容を理解して、主要な経営分析が一通りできるようになります。経営分析は、これからのビジネスパーソンに必要不可欠なスキルです。

財務分析の実践能力の向上

財務諸表を理解し、資産、負債、収益、費用などの要素を具体的かつ効果的に分析できるようになります。具体的な指標や比率を利用して企業の財務健全性を判断し、問題や機会を見つけ出す能力が向上します。

競合分析のスキル向上

競合他社の経営戦略、財務状況、市場占有率などを分析し、自社と比較することで、双方の企業のポジショニングや市場における優位性を把握できるようになります。これによって、競争環境での戦略的な意思決定が可能になります。

リスク管理の能力の向上

企業の経営環境における様々なリスクを識別し、評価できるようになります。また、リスクの軽減や回避策を検討し、組織全体のリスクマネジメント能力を向上させることができます。

戦略的意思決定の基盤の構築

経営研修を通じて獲得した知識やスキルを活かし、経営層としての戦略的な意思決定を行えるようになります。市場動向や内外部の状況を踏まえ、将来のビジョンや目標に向けた戦略を策定する能力が向上します。

データ活用による意思決定の能力の向上

経営分析はデータを中心に据えた意思決定を支援するため、受講者はデータ分析手法やツールを活用して経営課題に対処できるようになります。データから洞察を引き出し、ビジネスの意思決定に役立てるスキルが向上し、迅速で正確な判断ができるようになります。

経営分析研修の対象と時間

• 対象となる受講者：経営者、役員、経営企画室を中心に、管理者などすべての社員
• 研修時間：3時間～

経営分析研修カリキュラムの概要

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

お問合せ

経営分析研修の研修内容の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

経営分析研修についてのＱ＆Ａ

経営分析研修について過去に寄せられたご質問と、それに対する回答をご紹介します。

Q: 経営分析研修を導入するメリットは何ですか？

A: 経営分析研修は、経営者や役員などが経営理解を深め、意思決定に必要なスキルを向上させるため、企業全体の業績向上や効果的な戦略策定に寄与します。

Q: 研修の対象者はどのように選ばれるべきですか？

A: 対象者は主に経営者、役員、経営企画室など戦略策定に携わる社員です。組織のビジョンや戦略に深く関与するメンバーが対象となります。可能ならば、順次、全ての社員に受講させることが望ましいです。

Q: 研修の進行形態はどのようになりますか？

A: 通常、複数のモジュールから成り立ち、理論的な講義、実践的なケーススタディ、グループディスカッション、およびワークショップが組み合わさった形態を採用します。

Q: 研修の効果はどのくらいの期間で現れますか？

A: 個人差はありますが、多くの受講者が研修終了後、一通りの分析ができるようになります。その後、反復練習することで、習得したスキルを実務に応用できるようになります。

Q: 研修の成果を測定する方法はありますか？

A: 成果を測定するためには、受講者のフィードバック、実務での成果や変化、および定期的なフォローアップが含まれます。また、テストや課題を通じて知識やスキルの向上を評価することもあります。

Q: カスタマイズされたトピックは導入できますか？

A: はい、研修内容は組織の特定のニーズに合わせて調整できます。事前に相談し、必要なトピックやカスタマイズの要望を伝えることができます。

Q: 研修の参加者数に制限はありますか？

A: 最適な学習環境を確保するためには、20名以内が望ましいです。貴社の状況に応じて、調整することは可能です。

Q: 研修の進捗や結果は報告されますか？

A: はい、経営分析研修の結果は、貴社に報告することが一般的です。これにより、貴社の抱える課題を明確にして、今後の戦略策定に活かすことができます。

Q: 研修が終了した後のサポートはありますか？

A: 社員研修ドットコムの運営会社であるアクティブ・コンサルティングでは、研修で抽出された課題に関するコンサルティングをお引き受けしています。ただし、コンサルティングは研修とは別料金となります。

Q: 経営分析研修は他の研修とどのように組み合わせられますか？

A: 経営分析研修は、経営戦略研修、中期経営計画研修、チームビルディング研修などと組み合わせて、相乗効果を高めることが可能です。

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