内部統制コンサルティング｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる内部統制コンサルティングのご説明です。内部統制コンサルティングは、経営コンサルティングの中で、内部統制をテーマにコンサルティングを行います。

内部統制コンサルティング

内部統制コンサルティングの目的

内部統制は、会計統制、コンプライアンス、経営方針・業務ルールの遵守、リスクマネジメントなどの広い範囲が対象であり、コーポレート・ガバナンスのための重要なテーマです。

内部統制コンサルティングの目的は、 貴社の内部統制に関わるトータル的な規定を制定して、企業の全社員の意識改革に取り組むと共に、規定を遵守する体制を築くことです。

内部統制コンサルティングの内容

• 対象となる受講者：経営者、役員
• 必要時間：1回3～4時間、ワンクール３ヵ月～６ヵ月程度
• コンサルティングの主な内容

　　１．内部統制の理念を企業経営に適用
　　２．内部統制に必要なデータ収集・分析
　　３．内部統制の対象やルールを検討
　　４．内部統制規定の作成
　　５．内部統制規定の浸透に関するアドバイス

内部統制コンサルティングのプログラム

ステップ１： 内部統制データ収集

内部統制の策定に必要なデータを社内外から収集します。経営者や役員はもちろんのこと、幅広い社員から情報収集を行います。

ステップ２： 内部統制データ分析

内部統制の策定に必要なデータ分析をします。データ分析には、弁護士による専門的な知識および分析手法を活用します。

ステップ３：内部統制コンセプト確立

データ分析に基づいて、内部統制のコンセプトを確立します。それと同時に内部統制の主要内容を検討します。

ステップ４： 内部統制規定の作成アドバイス

内部統制コンセプトに基づいて、内部統制規定に必要な要素を体系化して内部統制規定の作成のアドバイスを行います。

ステップ５：内部統制の浸透提案

専門の弁護士により、内部統制規定に基づき、貴社の内部統制の全社員への浸透に関する具体的なアドバイスを行います。

※上記は概要です。実際のコンサルティングでは、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適したプログラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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