社員研修ドットコムによるマーケティングコンサルティングのご説明です。マーケティングコンサルティングは、経営コンサルティングの中で、マーケティングをテーマにコンサルティングを行います。
マーケティングコンサルティング
マーケティングコンサルティングの目的
経営の神様と言われているP.F.ドラッカーが、「事業の目的は顧客創造である」と語っています。マーケティングは非常に幅広い概念ですが、ここでは顧客創造、すなわちシェア拡大をメインに行います。
高度情報化社会となり、メディアが多様化する中で、どのような手法を組み合わせて実践すれば、シェア拡大に効果があるのかをご説明して、企業のシェア拡大のサポートをいたします。
マーケティングコンサルティングの内容
- 対象となる受講者:経営者、役員
- 必要時間:1回3~4時間、ワンクール3ヵ月~6ヵ月程度
- コンサルティングの主な内容
1.マーケティングの理論・手法を企業経営に適用
2.マーケティングに必要なデータ収集・分析
3.マーケティングのコンセプトを作成
4.マーケティングの戦略構築
5.マーケティングの推進に関するアドバイス
マーケティングコンサルティングのプログラム
ステップ1: マーケティング戦略データ収集
マーケティング戦略に必要なデータを社内外から収集します。経営者や役員を中心に、必要なメンバーから情報収集を行います。
ステップ2: マーケティング戦略データ分析
マーケティング戦略に必要なデータ分析をします。データ分析には、コンサルタント
による専門的な知識および分析手法を活用します。
ステップ3:マーケティング戦略コンセプト確立
データ分析に基づいて、マーケティング戦略のコンセプトを確立します。それと同時にマーケティング展開の具体的な方針を検討します。
ステップ4: マーケティング戦略の構築アドバイス
マーケティング戦略コンセプトに基づいて、マーケティング戦略を構築して、シェア拡大の実際の手順書を作成するためのアドバイスを行います。
ステップ5: マーケティング戦略の推進提案
経営コンサルタントから、マーケティング戦略に基づき、貴社のシェア拡大の推進に関する具体的なアドバイスを行います。
※上記は概要です。実際のコンサルティングでは、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適したプログラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。
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