経営企画部社員研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる経営企画部社員研修の目的、内容、プログラムのご説明です。経営企画部社員研修は、部門別研修の中で経営企画部の活性化を図るための研修です。

経営企画部社員研修

経営企画部社員研修の目的は、経営者の知恵袋として、全社的な見地から企業の戦略立案ができ、それに伴う業務改革の遂行管理を実施できる能力を身に付けていただくことです。

経営企画部社員研修を受講することにより、戦略立案に必要な幅広い知識と、実際に戦略を遂行する上での実務ポイントを学ぶことが可能になります。

研修項目	研修手法
１．経営企画部の果たすべき役割（１）経営戦略および中期経営計画の策定（２）社内リソースの総点検について（３）業務改革の仕組と推進方法について２．全社および部門別年度計画の作成と実績管理（１）全社年度計画の作成について（２）部門別年度計画の作成について（３）部門業績・予算管理の手法について３．新規事業立案と事業計画書の策定（１）新規事業の成功要因について（２）新規事業開発のアイデアについて（３）事業計画書策定について４．子会社・関連会社の経営管理と組織改革（１）分社グループ経営の成功条件について（２）子会社・関連会社への権限委譲について（３）グループ各社の損益・資金管理について（４）グループ各社の人事管理について	講義
経営企画部業務に関するグループワーク　・経営企画部の役割について　・現状の業務課題の抽出　・改善策の検討	討議
上記討議に対する講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

: 部門別研修｜社員研修ドットコム

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