人材開発担当者研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる人材開発担当者研修の目的、内容、プログラムのご説明です。人材開発担当者研修は、部門別研修の中で人材開発担当者の活性化を図るための研修です。

人材開発担当者研修

人材開発担当者研修の目的は、企業経営の重要な資源の３要素の中でも最重要な人材開発を担当する社員の能力アップを図ることです。

企業によっては、人材開発ではなく人財開発と命名しているところもありますが、正しい考え方だと思います。人材開発は少人数で担っている場合も多いので、外部講師との連携が重要だと思います。

研修項目	研修手法
１．人材開発担当者の役割（１）人材開発とは何か（２）キャリアプランと人材開発（３）階層別・部門別・テーマ別の人材開発２．人材開発担当者の主な仕事（１）人材の棚卸及び評価（２）人材開発計画の作成（３）社内講師または社外講師による集合研修（４）自己啓発による研修効果の持続３．社内講師としてのスキルアップ（１）レッスンプランの作り方（２）研修技法の種類と使い方（３）研修の話し方・質問の仕方	講義
人材開発に関するグループワーク　・現状の人材開発の分析　・人材開発の課題抽出　・人材開発改善策の検討	討議
上記討議に対する講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

: 部門別研修｜社員研修ドットコム

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