後継者研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる後継者研修の目的、内容、プログラムのご説明です。後継者研修は、企業の後継者を対象とした研修となります。後継者研修の目的、内容、プログラムについてご説明します。

後継者研修

後継者研修の目的は、現経営者が一生懸命に頑張って運営してきた会社を次世代に円滑に引き継ぎ、さらなる発展を目指していただくための経営者としての能力を身に付けさせることです。

後継者育成は、現経営者の最大の仕事ですので、極めて重要なテーマです。後継者だけで受講することも、現経営者と一緒に実施することも、どちらでも可能です。

研修項目

研修手法

１．後継者としての心構え
　（１）守破離で、まず現経営者のやり方を守る
　（２）変革は大義を持って、緩やかに進める
　（３）社内外の意見によく耳を傾ける

２．後継者が身に付けるべき経営数値
　（１）経営分析の基礎知識
　（２）経営改善の手法
　（３）経営戦略・経営計画の策定

３．後継者が身に付けるべき法律知識
　（１）代表取締役の法的責任の重要性
　（２）コンプライアンスの意義
　（３）労基法など主要な法律について

４．後継者が身に付けるべきマーケティング知識
　（１）販売なくして成長なし
　（２）顧客満足からすべてを組み立てる
　（３）マーケティングの手法について

５．後継者が身に付けるべき組織管理と人材育成
　（１）効率的な組織づくり
　（２）適材適所の人材配置
　（３）信頼できるスタッフの育成

対話

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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