人事評価研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる人事評価研修の目的、内容、プログラムのご説明です。人事評価研修は、人事評価をする人ができるだけ公平かつ的確に人事評価をできるようになることに焦点を当てた研修です。

人事評価研修

人事評価

人事評価研修の目的

人事評価研修の目的は、人事評価をする役割の管理者などが、個人の好みによって偏った人事評価を行うことなく、同一の基準で公平に人事評価を行えるような能力を身につけさせることです。

人事評価が公平に行われることで、評価される社員のモチベーションを高めることや、定着率が向上することなどが期待されます。その意味で、非常に重要な研修であると考えます。

人事評価研修の内容

  • 対象となる受講者:人事労務管理に関わる社員、管理者など
  • 研修時間:3~4時間

人事評価研修プログラム

研修項目 研修手法

1.人事評価制度の持つ意義
(1)人事評価とは何か
(2)能力評価と業績評価
(3)最近の人事評価制度の特徴

2.能力評価の進め方
(1)能力評価の主要項目
(2)能力評価を行うポイント
(3)定期面談による自己・他者評価の整合

3.業績評価の進め方
(1) 業績評価の主要項目
(2)業績評価を行うポイント
(3)定期面談によるアドバイス

講義
 人事評価制度に関する討議
 ・現状の人事評価制度の分析
 ・人事評価制度の課題抽出
 ・人事評価制度の改善策を作成
討議
 上記討議に対する講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

お問合せ

人事・労務
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