リーダーシップ研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるリーダーシップ研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。リーダーシップ研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、リーダーシップに焦点を当てた研修です。リーダーシップはビジネスにおいて必須のスキルです。

リーダーシップ研修

リーダーシップ

リーダーシップ研修の目的

リーダーシップ研修の目的は、リーダーとして集団を引っ張っていく必要のある立場の人が、自らの考える方向に部下の目標意識を向けて、レベ ル統一を図ることです。

リーダーシップ研修を受けることで、部下の気持ちを理解でき、自分のスタイルに応じた最適なリーダーシップスタイルを養成することができます。レベルに応じたカリキュラムを作成します。リーダーシップ研修が目指す成果は、下記の通りです。

リーダーシップスタイルの理解と適用

受講者は、異なるリーダーシップスタイルやアプローチを理解し、自身の環境や状況に適用する方法を学びます。具体的なケーススタディやロールプレイを通じて、柔軟で適応力のあるリーダーシップスタイルを養います。

モチベーションとチームメンバーの成長促進

リーダーシップ研修は、受講者がチームメンバーをモチベートし、成長を促進するための手法を提供します。具体的には、目標の設定と共有、適切なフィードバックの提供、個々の強みを引き出す方法などが含まれます。

コミュニケーションスキルの向上

受講者は、リーダーシップ研修を通じて、効果的なコミュニケーションの手法やスタイルを習得します。具体的には、適切なフィードバックの提供、明確で分かりやすい指示の発信、チームメンバーとの効果的な対話能力が向上します。

チームビルディングのスキルの向上

リーダーシップ研修により、受講者は協力し合い、効果的なチームを構築するためのスキルを磨きます。具体的な活動やケーススタディを通じて、チームメンバーの強みを理解し、それを最大限に活用する方法を学びます。

問題解決と意思決定能力の向上

リーダーシップ研修では、複雑な状況に対処し、問題を解決するための戦略的なアプローチを身につけます。具体的には、事実に基づく分析、優先順位の付け方、リスク評価、迅速な意思決定などのスキルを強化します。

リーダーシップ研修の対象と時間

  • 対象となる受講者:経営者、役員、管理者、管理者候補など
  • 研修時間:3時間~

リーダーシップ研修カリキュラムの概要

研修項目 研修手法

1.リーダーシップの基礎知識
(1)リーダーシップの意味
(2)リーダーシップの種類
(3)リーダーとしての心構え

2.リーダーとしての目標管理
(1)リーダーとしての目標設定
(2)リーダーとしての動機づけ
(3)リーダーとしてのプロセス指導

3.リーダーシップによる部下指導
(1)リーダーによる指示・命令
(2)リーダーによる報告の受け方
(3)リーダーによるアドバイス

4.リーダーシップによる管理項目
(1)部下の時間管理
(2)部下のコスト管理
(3)部下の成果管理

講義
 リーダーシップに関するグループワーク
 ・リーダーシップのあるべき姿
 ・現状のリーダーシップの課題抽出
 ・リーダーシップ改善策の検討
討議
 上記グループワークの発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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リーダーシップ研修の研修内容の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

リーダーシップ
社員研修でリーダーシップ研修を実施するときの研修内容|社員研修ドットコム

社員研修でリーダーシップ研修を実施するときの研修内容についてご説明します。管理者を対象に実施することはもちろん、社員のキャリア形成を考えたとき、できるだけ早い段階からリーダーシップに関する知識とスキル ...

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リーダーシップ研修についてのQ&A

リーダーシップ研修について過去に寄せられたご質問と、それに対する回答をご紹介します。

Q: リーダーシップ研修を社内で実施するメリットは何ですか?

A: 社内でリーダーシップ研修を実施することで、組織全体のコミュニケーションや協力関係が向上し、リーダーシップスキルの統一された向上が期待されます。

Q: リーダーシップ研修の成果はどのように評価されますか?

A: 研修の成果は、参加者のフィードバックや実際の業務での成果をベースに評価されます。社内で定期的なフォローアップも行って、実践にどれだけ活かされているかを確認します。

Q: リーダーシップ研修のプログラムはどのように設計されていますか?

A: 研修プログラムは理論的な知識と実践的なスキル習得のバランスを取りながら設計されます。モジュール化されており、企業のニーズに柔軟に対応できるよう構成されます。

Q: リーダーシップ研修の進め方はどのようになりますか?

A: 研修は理論と実践を組み合わせた形で進行します。ワークショップやロールプレイングなどを通じて、参加者が直接スキルを身につけられるような工夫がなされます。

Q: リーダーシップ研修内容のカスタマイズは可能ですか?

A: はい、研修内容は貴社のニーズに合わせてカスタマイズできます。特定の課題や目標に焦点を当てたり、業界特有の要素を取り入れることも可能です。

Q: リーダーシップ研修の期間はどのくらいですか?

A: 研修の期間は、概要だけなら3時間から実施できますが、企業組織の要件やスケジュールに応じて柔軟に調整可能です。

Q:リーダーシップ 研修の受講対象者はどのように選べばよいですか?

A: 通常はリーダーシップのポジションにある社員が対象ですが、将来のリーダー候補やチームメンバーにも拡大することができます。

Q: 参加者が実践できるスキルをどのように確保しますか?

A: 研修では実践的な演習や課題を通じて、学んだスキルを即座に実践できるようサポートします。研修は、できるだけ具体的な業務シーンに即して行われます。

Q: リーダーシップ研修の成果や課題は報告されますか?

A: はい、研修終了後に経営者に対して研修の成果や課題に関する報告が提供され、組織のリーダーシップ改善案をご提案します。別料金になりますが、コンサルティングの提供も可能です。

Q: チームビルディングに焦点を当てた研修も可能ですか?

A: はい、チームビルディングはリーダーシップ研修の中にも含まれますが、それとは別途にチームビルディングをメインテーマにした研修もご用意していますので、提供可能です。

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部下管理研修~総合ページ~|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる部下管理研修プログラムの総合ページです。10のテーマで実施しています。管理者が部下管理をするための様々なスキルを高める研修テーマをご紹介しています。なお、社員研修ドットコムは、 ...

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