コーチング研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるコーチング研修の目的、内容、プログラムのご説明です。コーチング研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、コーチングの手法を理解することに焦点を当てた研修です。

コーチング研修

コーチング研修の目的は、管理者はコーチとして、部下の自主性を尊重しながら、部下の潜在的な能力を発揮できるようなサポートをできるようにすることです。

コーチング研修では、企業内で実際に起こりそうないろいろなケースを想定して、管理者と部下のやりとりの良い例と悪い例を比較しながら、コーチングの手法を身に付けていきます。

研修項目	研修手法
１．コーチングとは何か（１）コーチングの語源と本質的な意味（２）コーチングとティーチングの違い（３）コーチングとカウンセリングの違い２．コーチングの実践手法を学ぶ（１）適切な質問により部下の本音を引き出す（２）承認により部下の考えを認める（３）誉めることにより部下の意欲を高める３．コーチング話法の研究（１）部下に対する悪い対応の事例（２）部下に対するコーチング事例（３）良い事例に共通するルール	講義
コーチングに関するグループワーク　・ケーススタディによるコーチング話法の検討　・良い話法と悪い話法の違いの理解　・コーチングロールプレイング	討議
上記グループワークの発表と講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

: 部下管理研修｜社員研修ドットコム

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