社員研修ドットコムによるコーチング研修の目的、内容、プログラムのご説明です。コーチング研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、コーチングの手法を理解することに焦点を当てた研修です。
コーチング研修

コーチング研修の目的
コーチング研修の目的は、管理者はコーチとして、部下の自主性を尊重しながら、部下の潜在的な能力を発揮できるようなサポートをできるようにすることです。
コーチング研修では、企業内で実際に起こりそうないろい ろなケースを想定して、管理者と部下のやりとりの良い例と悪い例を比較 しながら、コーチングの手法を身に付けていきます。
コーチング研修の内容
- 対象となる受講者:役員、管理者、管理者候補など
- 研修時間:3~4時間
コーチング研修プログラム
研修項目 | 研修手法 |
1.コーチングとは何か 2.コーチングの実践手法を学ぶ 3.コーチング話法の研究 |
講義 |
コーチングに関するグループワーク ・ケーススタディによるコーチング話法の検討 ・良い話法と悪い話法の違いの理解 ・コーチングロールプレイング |
討議 |
上記グループワークの発表と講師によるコメント ・良い点・悪い点の明確な指摘 ・改善ポイントを具体的にアドバイス ・疑問点に対する質疑応答 |
発表とコメント |
※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。
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