コーチング研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるコーチング研修の目的、内容、プログラムのご説明です。コーチング研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、コーチングの手法を理解することに焦点を当てた研修です。

コーチング研修

コーチング

コーチング研修の目的

コーチング研修の目的は、管理者はコーチとして、部下の自主性を尊重しながら、部下の潜在的な能力を発揮できるようなサポートをできるようにすることです。

コーチング研修では、企業内で実際に起こりそうないろい ろなケースを想定して、管理者と部下のやりとりの良い例と悪い例を比較 しながら、コーチングの手法を身に付けていきます。

コーチング研修の内容

  • 対象となる受講者:役員、管理者、管理者候補など
  • 研修時間:3~4時間

コーチング研修プログラム

研修項目 研修手法

1.コーチングとは何か
(1)コーチングの語源と本質的な意味
(2)コーチングとティーチングの違い
(3)コーチングとカウンセリングの違い

2.コーチングの実践手法を学ぶ
(1)適切な質問により部下の本音を引き出す
(2)承認により部下の考えを認める
(3)誉めることにより部下の意欲を高める

3.コーチング話法の研究
(1)部下に対する悪い対応の事例
(2)部下に対するコーチング事例
(3)良い事例に共通するルール

講義
 コーチングに関するグループワーク
 ・ケーススタディによるコーチング話法の検討
 ・良い話法と悪い話法の違いの理解
 ・コーチングロールプレイング
討議
 上記グループワークの発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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部下管理
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