目標管理研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる目標管理研修の目的、内容、プログラムのご説明です。目標管理研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、マインド要素の核となる目標管理に焦点を当てた研修です。

目標管理研修

目標管理

目標管理研修の目的

目標管理研修の目的は、管理者が部下と一緒に目標設定をして、目標達成のプロセス管理をして、目標達成を実現する能力を身に付けていただくことです。

目標と手段の違いをはっきり認識させて、本当に目指す目標を必 ず達成する企業体質を根付かせることが大切です。目標管理研修は、実績向上に直結した内容で実施いたします。

目標管理研修の内容

  • 対象となる受講者:役員、管理者、管理者候補など
  • 研修時間:3~4時間

目標管理研修プログラム

研修項目 研修手法

1.目標管理の意義と重要性
(1)目標管理はなぜ必要か
(2)目標管理を行う5つのメリット
(3)トップから現場までの目標の連動が重要

2.目標管理の実践手法
(1)最適な目標設定の考え方
(2)数値目標と言葉による目標
(3)最終目標の細分化

3.目標達成のための実行ポイント
(1)目標を実現するためのアイデア
(2)目標達成に向けてのプロセス管理
(3)管理者による部下のサポート

講義
 目標管理に関するグループワーク
 ・目標管理の現状分析
 ・目標管理における課題抽出
 ・目標管理の改善策の作成
討議
 上記グループワークの発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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部下管理
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