ＯＪＴ研修｜社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるＯＪＴ研修の目的、内容、プログラムのご説明です。ＯＪＴ研修は、部下管理のマインドやスキルの中で、上司が日常業務を通じて部下の能力アップを図るＯＪＴに焦点を当てた研修です。

ＯＪＴ研修

ＯＪＴすなわちオン・ザ・ジョブ・トレーニングの目的は、日々の業務の中で、いかに部下育成を実現するかという方法を学ぶことです。

研修というと集合研修（オフ・ザ・ジョブ・トレーニング）に注目が集まりますが、実は、地道なＯＪＴは、集合研修と同じく効果のある方法です。ＯＪＴで成果をあげるためには、ＯＪＴを効果的に行う方法を学ぶ必要があります。

研修項目	研修手法
１．ＯＪＴ担当者の役割（１）後輩育成は先輩の役割（２）ＯＪＴによって後輩の将来が決ま（３）ＯＪＴを通じて自分の向上も図る２．ＯＪＴの効果的な進め方（１）指示・命令を出す（２）実施プロセスを見守り、アドバイスする（３）報告を受ける３．ＯＪＴの要は結果の評価と改善（１）結果を適正に評価する（２）ほめる、叱るを的確に行う（３）改善ポイントを明確に示す	講義
ＯＪＴに関するグループワーク　・今までのＯＪＴを振り返る　・ＯＪＴに関する課題抽出　・ＯＪＴの改善策の作成	討議
上記グループワークの発表と講師によるコメント　・良い点・悪い点の明確な指摘　・改善ポイントを具体的にアドバイス　・疑問点に対する質疑応答	発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

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