プロジェクトマネジメント研修|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによるプロジェクトマネジメント研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。プロジェクトの重要性は高まっており、プロジェクトマネジメント研修は、企業全体の効率を高めるための知識とスキルを高めるための研修です。

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクト運営

プロジェクトマネジメント研修の目的

プロジェクトマネジメント研修の目的は、企業オペレーションにおいて、プロジェクト型の業務が急増しており、プロジェクトマネジメントの重要性が高まっている背景の中で、プロジェクトマネジメントのスキルを高めていただくことです。

プロジェクトマネージャーとしての能力を発揮できる人材をいかに多 く持つかによって企業の業績が大きく左右される時代となっています。プロジェクトマネジメント研修が目指す成果は、下記の通りです。

プロジェクト計画とスケジューリングの作成

研修を受けることで、受講者はプロジェクトにおいて適切な計画を立て、スケジュールを策定するスキルを身につけます。これには、プロジェクトの目標やマイルストーンの設定、リソースの配分、タスクの依存関係の理解などが含まれます。

チームビルディングとリーダーシップスキル

プロジェクトでは複数のメンバーやチームが協力する必要があります。研修により、受講者は効果的なチームビルディングやリーダーシップスキルを身につけ、プロジェクトメンバーを指導し、モチベートすることができるようになります。

リスクマネジメントの実践

プロジェクトでは様々なリスクが存在します。研修により、受講者はリスクの特定、分析、および対処策の策定など、リスクマネジメントに関するスキルを向上させ、プロジェクト全体の成功に寄与できるようになります。

プロジェクトの進捗モニタリングと制御

受講者は、プロジェクトにおいて進捗のモニタリングと制御のためのツールや手法を理解し、適切に活用できるようになります。これには課題の早期発見と解決、予算とスケジュールの管理、報告書の作成などが含まれます。

変更管理と適応力の向上

プロジェクトでは変更が頻繁に発生します。受講者は、変更の発生に対応するための適応力を養い、変更管理の戦略を確立するスキルを身につけます。これには変更の影響評価、適切な変更手続きの確立、関係者とのコミュニケーションが含まれます。

プロジェクトマネジメント研修の対象と時間

  • 対象となる受講者:経営者、役員、プロジェクトマネージャーなど
  • 研修時間:3時間~

プロジェクトマネジメント研修カリキュラムの概要

研修項目 研修手法

1.プロジェクト認定の環境づくり
(1)社内でのプロジェクトの位置付け
(2)プロジェクトメンバー選定
(3)プロジェクトのトップ報告

2.プロジェクト計画の作成
(1)プロジェクト目標の明確化
(2)プロジェクトリスクの洗い出し
(3)作業時間の予測と役割分担

3.プロジェクト進捗管理
(1)進捗管理の3要素(時間管理、作業評価、手続き)
(2)進捗管理のポイント(進捗指標、進捗報告)
(3)進捗管理の留意点(課題分析、課題対応)

講義
 プロジェクト運営に関するグループワーク
 ・現状のプロジェクト運営分析
 ・プロジェクト課題抽出
 ・プロジェクト運営改善策の作成
討議
 上記グループワークの発表と講師によるコメント
 ・良い点・悪い点の明確な指摘
 ・改善ポイントを具体的にアドバイス
 ・疑問点に対する質疑応答
発表とコメント

※上記は概要です。実際の研修では、貴社と詳細なお打ち合わせをした上で、貴社に適した研修カリキュラムをご提案いたします。お問合せフォームより、お気軽にお問合わせ下さい。

お問合せ

プロジェクトマネジメント研修の研修内容の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。

プロジェクトマネージャー
社員研修でプロジェクトマネジメント研修を実施するときの研修内容|社員研修ドットコム

社員研修でプロジェクトマネジメント研修を実施するときの研修内容についてご説明します。プロジェクトを導入する企業が増えている中で、プロジェクトマネージャーの育成が急務となっています。プロジェクトマネジメ ...

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プロジェクトマネジメント研修についてのQ&A

プロジェクトマネジメント研修について過去に寄せられたご質問と、それに対する回答をご紹介します。

Q: プロジェクトマネジメント研修のメリットは何ですか?

A: プロジェクトマネジメント研修により、社員は効果的な計画、調整、コミュニケーション、および問題解決のスキルを磨き、プロジェクトの成功に貢献できます。

Q: カスタマイズされた研修の実施は可能ですか?

A: はい、貴社の業界や特定のプロジェクトニーズに合わせた内容を組み込んで、カスタマイズされた研修内容を提供することができます。

Q: 研修の形式は何がありますか?

A: 対面、オンラインでの形式を提供していますでが、プロジェクトマネジメント研修は対面研修での実施をおすすめしています。

Q: 研修の合格基準はありますか?

A: 一般的には試験や合格基準は設けていません。参加者が理解を深め、スキルを向上させることを目指します。

Q: 研修後のサポートは提供されますか?

A: はい、別料金になりますが、研修後のフォローアップやコンサルティングをお引き受けすることにより、必要なサポートを提供します。

Q: 研修のスケジュールは柔軟に対応できますか?

A: はい、研修のスケジュールは調整可能で、貴社の要件に合わせた柔軟な対応が可能です。

Q: 受講者の事前知識が必要ですか?

A: 特定の事前知識は必要ありません。初級者でも理解できる内容で実施します。

Q: 大規模プロジェクトマネジメントにも対応していますか?

A: はい、大規模プロジェクトにも対応しており、効果的なチームビルディングとスキル向上をサポートします。

Q: プロジェクトマネジメント研修の内容は進化していますか?

A: 時代の変化や業界の変化に基づいて、最新のトレンドやベストプラクティスを反映した内容にアップデートしています。

Q: 研修の進捗や成果は報告されますか?

A: はい、研修の進捗や成果については、経営者や役員への報告や評価結果の共有を通じて、クライアントと透明性を保ちながら連携します。

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業務改善
業務改善研修~総合ページ~|社員研修ドットコム

社員研修ドットコムによる業務改善研修のプログラムの総合ページです。業務効率化やタイムマネジメントなど、業務改善に役立つ様々な研修テーマをご紹介しています。なお、社員研修ドットコムは、講師派遣専門の研修 ...

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