社員研修ドットコムによる経営研修プログラムの総合ページです。経営戦略をはじめとして、企業の経営に関連する様々なテーマをご紹介しています。経営者、役員、経営企画室などが主な対象となります。なお、社員研修ドットコムは、講師派遣専門の研修機関です。
経営研修
経営研修は、経営戦略やコンプライアンスなど、企業経営をする上での重要なテーマについて、社長、役員、経営企画担当などに学 んでいただくためのものです。
教える側にも高度な経営ノウハウや体験 が必要であり、社員研修ドットコムの運営会社であるアクティブ・コンサルティングが最も得意とする分野です。経営コンサルタント、弁護士などが対応いたします。
経営戦略研修
企業経営の根幹にあるのは、経営戦略です。経営戦略研修は、経営戦略策定の意義や経営戦略策定の手順などについてわかりやすく解説する研修となります。要点のみをお伝えする研修から本格的な策定までの研修があります。
経営戦略研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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経営戦略研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる経営戦略研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。経営戦略研修は、企業経営で最重要な経営戦略を策定するための研修です。経営者、役員、経営企画室などが対象とな ...
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事業環境分析研修
未来のことは誰にもわかりません。だからといって成り行き任せにしてはいけません。企業を永続させるために、将来を予測して、複数のシナリオを用意しておくことが大切です。シナリオプランニングの手法を学ぶ必要があります。
事業環境分析研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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事業環境分析研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる事業環境分析研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。事業環境分析研修は、企業を取り巻く事業環境を的確に分析するための研修です。経営戦略策定など主要な意思決 ...
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中期計画研修
企業の3年後のあるべき姿を文章による方針と、数値による計画に表したものが中期計画です。中期計画は実際に実行が可能なプランを作成することが大切です。中期計画研修は、社員研修で最も基本となる研修の１つです。
中期計画研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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中期経営計画研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる交渉力研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。中期経営計画研修は、企業の3年後までの過程と到達点を明確化するための研修です。中期経営計画は具体的で実行可能 ...
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マーケティング研修
企業が成長するためには、市場ニーズに応え続けることが必須です。そのためには、市場の変化に迅速に対応して、競争に勝ちぬかなければなりません。その軸となるのは顧客です。マーケティングは企業の成長を支えます。
マーケティング研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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マーケティング研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによるマーケティング研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。マーケティング研修は、マーケティングに関する知識とスキルを高める研修です。社員研修ドットコムで、最も ...
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経営分析研修
企業で働く全員が、経営数値を理解しなければなりません。なぜならば、すべての仕事が経営数値につながっていることを自覚して、自らの仕事のあり方を考えることが必要だからです。経営分析研修は、一人でも多くの社員に受講させてください。
経営分析研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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経営分析研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる経営分析研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。経営分析研修は、会社の経営数値の良し悪しを判断するための経営分析の手法を学ぶ研修です。この研修は、経営者や ...
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コンプライアンス研修
コンプライアンスは守りを目的としていると考える経営者が多いですが、実はそうではありません。コンプライアンスに積極的に取り組むことは、実は攻めの経営なのです。当社のコンプライアンス研修を受講すると、その意味がわかります。
コンプライアンス研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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コンプライアンス研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによるコンプライアンス研修の目的、内容、プログラムのご説明です。コンプライアンス研修は、企業経営において絶対に守らなけれならないコンプライアンスに関する研修です。 コンプライアンス研 ...
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組織力研修
マネジメントコンサルタントとして、企業分析をすると、縦割り組織の壁が大きな課題となっているケースが圧倒的に多いです。これが企業の組織力を弱めている原因です。組織力研修では、縦割りの壁を打破する意義と方法を教えます。
組織力研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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組織力研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる組織力研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。組織力研修は、企業経営における縦割りの弊害などの問題点を打破して、全部門、全チーム、全社員が一丸となって目標 ...
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Ｍ＆Ａ研修
M&Aは、企業が規模拡大を急速に進めるための重要な施策です。また、同時に不要な事業をスピーディーに除去するための施策でもあります。これからの企業経営にとって、M&Aの知識とスキルの習得は不可欠です。
M&A研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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M&A研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによるM&A研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。M&A研修は、M&Aに関する知識やスキルを高めるための研修です。M&Aは、企 ...
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リスクマネジメント研修
リスクはいついかなるときに企業に訪れるかわかりません。しかし、社会全体を見ていると、あらかじめ予測できるリスクも多いことがわかります。事前にリスクの可能性を予測して、被害を最小限に防ぐ策を講じるのがリスクマネジメントです。
リスクマネジメント研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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リスクマネジメント研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによるリスクマネジメント研修の目的、研修カリキュラム、よくあるご質問などのご紹介です。リスクマネジメント研修は、企業に突然訪れる可能性のあるリスクを事前に予測して、できる限り最小限に ...
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海外視察研修
流通業では、「アメリカを見たからといって成功するとは限らないが、アメリカを見ずに成功することは不可能である」という格言があります。チェーンストアが成功するためには、米国視察は不可欠です。
海外視察研修の詳細につきましては、下記のページをご覧ください。
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海外視察研修｜社員研修ドットコム
社員研修ドットコムによる海外視察研修の目的、内容、プログラムのご説明です。海外視察研修は、日本のチェーンストアを対象に、米国視察によりチェーンストア理論を体感させるための研修です。 海外視察研修 海外 ...
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社員研修・企業研修の講師を派遣して、企業発展の基礎となる人材育成のサポートをいたします。企業が生産性を高め、コストパフォーマンスを最大にするための研修です。
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